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Para novos gerentes

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Para novos gerentes

IDEIAS CLÁSSICAS, CONSELHOS QUE NÃO SAEM DE MODA, OS MELHORES PENSADORES – TUDO ISSO EM APENAS UM VOLUME.

O que significa estar no comando, os mitos e equívocos mais comuns e como alcançar os melhores resultados em equipe para sua empresa.


Artigo bînus: “Como gerentes se tornam líderes?”, de Michael D. Watkins


O processo de se tornar lĂ­der Ă© uma ĂĄrdua jornada de aprendizado e autodesenvolvimento contĂ­nuos.

Desenvolva a mentalidade e a postura ideais para gerenciar pessoas pela primeira vez.

Se vocĂȘ acabou de se tornar lĂ­der de uma equipe, estes 10 artigos serĂŁo de extrema utilidade.

Selecionados pela Harvard Business Review, eles apresentam com objetividade e clareza os conceitos fundamentais da liderança e da gestão para elevar o desempenho de seus colaboradores a outro patamar.

SĂŁo textos ricos e transformadores, escritos por professores e pensadores que se tornaram referĂȘncias mundiais pela qualidade de suas pesquisas e a força de suas ideias.


Este livro vai inspirar vocĂȘ a:

‱ desenvolver sua inteligĂȘncia emocional

‱ influenciar os colegas por meio da ciĂȘncia da persuasĂŁo

‱ avaliar a equipe e elevar seu desempenho

‱ melhorar o relacionamento com colaboradores, chefes e pares

‱ fazer networking para alcançar metas profissionais e pessoais

‱ obter apoio dos superiores

‱ ver o quadro mais amplo ao tomar decisĂ”es

‱ ajudar a equipe a alcançar o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal

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